Ar attieksmi "Sākums ir izšķiroša cīņa, un sākums ir sprints", tas ir bijis enerģijas pilns, izmantojis iespējas un izmantojis tradicionālo nozaru transformāciju un modernizāciju. Koncentrējoties uz stratēģisku jauno nozaru attīstību un izaugsmi, smagā epidēmijas novēršanas un kontroles situācijā ievērot "divroku, divroku" pieeju epidēmiju profilaksei un kontrolei, kā arī ražošanai un darbībai, kā arī veiksmīgi panākt "labu sākumu" uzņēmuma galvenajiem ekonomiskajiem rādītājiem pirmajā ceturksnī.
Pirmajā ceturksnī Anhui Heli Co., Ltd., Anhui Forcelft Group galvenais holdinga meitasuzņēmums, sasniedza pamatdarbības ienākumus 3,946 miljardu juaņu apmērā, kas ir pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu par 13,56%; uz mātesuzņēmumu attiecināmā tīrā peļņa bija 194 miljoni juaņu, kas ir pieaugums salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu par 8,46%. Jo īpaši tā turpināja centienus attiecībā uz jauniem litija jonu enerģijas transportlīdzekļiem. Pirmajā ceturksnī elektrisko pretsabalansēto transportlīdzekļu un augstas klases akumulēšanas transportlīdzekļu pārdošanas apjomi gada laikā palielinājās attiecīgi par 38% un 106%. Produkta struktūra tika vēl vairāk uzlabota, un galvenie ražošanas un darbības rādītāji sasniedza jaunu rekordaugstu līmeni.
Lai pēc iespējas samazinātu epidēmijas ietekmi uz ražošanu un darbību, Anhui Autoiekrāvēju grupa nopietni īstenoja Centrālās ekonomikas darba konferences izvirzīto vispārējo darba toni "stabili vārdi un progress". Nosakiet visa uzņēmuma spēku, lai atbalstītu pirmās līnijas mārketinga darbu, ņemtu mārketingu par līderi, ražošanu kā galveno līniju, pievērstu īpašu uzmanību tirgus informācijai un pieprasījumam, kā arī lolotu katru pasūtījumu un katru klientu. Mārketinga sistēma pieliek visas pūles, lai veiktu "dubultās cīņas un dubultās veicināšanas" mārketinga konkursu, un ražošanas sistēma apkopo spēcīgu sinerģiju visiem kadriem
